Masih terdapat banyak permasalahan mendasar yang dihadapi, oleh Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), khususnya pada aspek pengelolaan keuangan yang belum dilakukan secara optimal dan terstruktur. Pengelolaan keuangan yang kurang baik dapat berdampak langsung terhadap tingkat profitabilitas usaha, terutama pada UMKM jasa persewaan pakaian adat yang memiliki karakteristik pendapatan tidak menentu dan dipengaruhi oleh faktor musiman. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengelolaan keuangan yang diterapkan serta menganalisis faktor internal dan eksternal dalam upaya meningkatkan profitabilitas UMKM Persewaan Pakaian Adat Ibu Diyah di Kota Malang. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode campuran, yaitu penggabungan pendekatan kuantitatif dan kualitatif.Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan sumber data primer dan sekunder. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT dengan penyusunan matriks IFAS, EFAS, serta pemetaan matriks IE dan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan prioritas strategi yang paling tepat dan objektif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan pada UMKM Persewaan Pakaian Adat Ibu Diyah masih bersifat sederhana dan belum terstruktur, ditandai dengan pencatatan keuangan yang dilakukan secara manual, belum tersusunnya laporan keuangan secara berkala, serta belum adanya perencanaan dan pengendalian keuangan yang sistematis. Berdasarkan hasil analisis SWOT, faktor kekuatan dan peluang lebih dominan dibandingkan kelemahan dan ancaman, sehingga posisi usaha berada pada kondisi yang cukup baik dan memiliki potensi untuk berkembang. Strategi yang dapat diterapkan antara lain peningkatan pencatatan dan pembukuan keuangan, pemisahan keuangan pribadi dan usaha, pengelolaan arus kas yang lebih baik, serta pemanfaatan peluang pasar untuk meningkatkan profitabilitas usaha secara berkelanjutan.