Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan, insentif dan reward terhadap kinerja karyawan di Kantor Kecamatan Lowokwaru Kota Malang, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi menggunakan seluruh karyawan/pegawai yang bekerja di Kantor Kecamatan Lowokwaru Kota Malang dengan jumlah 34 orang. Teknik penentuan sampel menggunakan total sampling. Instrumenn menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Pengujian hipotesis menggunakan uji t (parsial) dan uji F (simultan). Hasil regresi linier berganda didapatkan ketiga variabel bebas memiliki nilai koefisien regresi positif, keseluruhan memiliki nilai R Square (R2) sebesar 0,662 (kontribusi pengaruh variabel bebas terhadapa variabel terikat sebesar 66,2%). Hasil pengujian hipotesis uji t (parsial) didapatkan ketiga variabel bebas memiliki nilai thitung > ttabel, dengan nilai signifikan < 0,05. Hasil pengujian hipotesis uji F (simultan) didapatkan nilai Fhitung > Ftabel, dengan signifikan < 0,05. Sehingga disimpulkan bahwa promosi jabatan, insentif dan reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Kantor Kecamatan Lowokwaru Kota Malang, baik secara parsial maupun simultan. Pimpinan disarankan untuk mengintegrasikan ketiga kebijakan tersebut (promosi jabatan, insentif, dan reward) dalam satu sistem manajemen sumber daya manusia yang terpadu, sehingga promosi jabatan, insentif, dan reward tidak berjalan secara parsial, tetapi saling mendukung dalam membentuk sistem motivasi kerja yang komprehensif dan berorientasi pada peningkatan kinerja karyawan secara menyeluruh.