Konflik di lingkungan tenaga keperawatan dalam pemberian pelayanan kesehatan sering terjadi, sehingga diperlukan strategi manajemen konflik dilingkup keperawatan yang dapat menyelesaikan masalah sehingga kinerja perawat tetap terjaga. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan strategi manajemen konflik dengan kinerja perawat di ruangan rawat inap Rumah Sakit Panti Waluyo Malang. Desain penelitian menggunakan cross sectional. Populasi penelitian ini sebanyak 121 perawat pelaksana di ruang rawat inap dengan jumlah sampel sebanyak 74 perawat pelaksana di ruang rawat inap. Sampel diambil dengan teknik accidental sampling. Variabel independen adalah strategi manajemen konflik, variabel dependen adalah kinerja perawat. Instrumen yang digunakan berupa lembar kuesioner the Rahim Organization Conflict Inventory II (ROCI-II) dan lembar penilaian kinerja perawat dari Kepala Bidang Keperawatan Rumah Sakit Panti Waluyo Sawahan Malang, 2025. Analisis data menggunakan uji spearman rank. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hampir seluruh perawat di Ruangan Rawat Inap Rumah Sakit Panti Waluyo Malang memiliki strategi manajemen konflik yang cukup (90,5%). Hampir seluruh perawat di Ruangan Rawat Inap Rumah Sakit Panti Waluyo Malang memiliki kinerja yang baik (95,9%). Ada hubungan strategi manajemen konflik dengan kinerja perawat di ruangan rawat inap Rumah Sakit Panti Waluyo Malang yang lemah dengan nilai p-value: 0,007<0,05 dan nilai r: 0,311 kearah positif, artinya semakin baik strategi manajemen konflik, maka kinerja juga semakin baik. Penelitian selanjutnya dapat memperhatikan dan mempertimbangkan pelaksanaan penelitian dengan menemui langsung responden serta pengukuran langsung variabel.