Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan perencanaan anggaran, manajemen arus kas, serta pengelolaan modal dan hutang pada UKM Keripik Tempe milik Ibu Trinil di Sentra Industri Tempe Sanan, Kota Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Informan utama dalam penelitian ini adalah pemilik UKM SOYGOO dan satu orang karyawan yang terlibat langsung dalam proses produksi dan pengelolaan keuangan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan analisis deskriptif yang menggambarkan kesesuaian antara teori manajemen keuangan UKM dan praktik nyata di lapangan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan anggaran pada UKM ini telah disusun berdasarkan kebutuhan produksi dan jumlah pesanan, serta didukung adanya cadangan kas untuk antisipasi pengeluaran mendadak. Manajemen arus kas diterapkan melalui sistem pembayaran tunai baik kepada pemasok maupun dari pelanggan, sehingga arus masuk dan keluar kas relatif stabil, meskipun masih ditemukan kendala berupa pencatatan transaksi kecil yang belum konsisten. Pengelolaan modal dan hutang menunjukkan bahwa usaha ini pada awalnya menggunakan dana Kredit Usaha Rakyat (KUR) sebagai modal awal, kemudian berhasil melunasinya sehingga tidak lagi bergantung pada pinjaman. Peningkatan pesanan dari tahun 2022 hingga 2024 berdampak pada naiknya pendapatan dan memperkuat modal usaha. Secara keseluruhan, penelitian ini menyimpulkan bahwa UKM telah menerapkan praktik pengelolaan keuangan dengan cukup baik, namun masih memerlukan peningkatan dalam konsistensi pencatatan dan penyusunan anggaran agar keberlanjutan usaha semakin optimal